Het is essentieel om als zorgorganisatie goed voorbereid te zijn op veranderingen. Dit begint met het treffen van de juiste kennis binnen de organisatie. Investeerder in het up-to-date houden van expertise en zorg ervoor dat medewerkers toegang hebben tot actuele informatie en opleidingen/cursussen.
Daarnaast is het van groot belang dat iedereen binnen de organisatie duidelijkheid heeft over zijn of haar taken en verantwoordelijkheden. Maak deze niet alleen helder voor de betreffende medewerkers, maar zorg ook dat deze informatie gedeeld wordt binnen de gehele organisatie. Transparantie vermijdt misverstanden en onmogelijk een gedeeld gevoel van verantwoordelijkheid.
Om hiaten (GAPS) in processen te voorkomen, is het cruciaal dat alle taken daadwerkelijk worden belegd bij iemand of een afdeling. Elke verantwoordelijkheid moet bij iemand liggen, zodat niets over het hoofd wordt gezien.
Pas wanneer de organisatie deze basis op orde heeft en volledig ‘in control’ is, kun je effectief anticiperen en sturen op de veranderingen die op je afkomen
Met een solide fundament van kennis wordt taakverdeling en controle mogelijk voor veerkrachtig en succes.
Elke functie heeft een taak, en elke taak hoort bij een proces.
In onze opleidingen nemen we je mee hoe je een goed overzicht maakt van de taken, functies en processen.
